"Method 23" es presentado en su libro con sugerencias, formatos y guías para lograr la implementación del modelo con un enfoque práctico hacia resultados.
Diez pasos para el programa de mejora exitoso
- Desarrollar y documentar el plan estratégico del proyecto de mejora, establecer el Comité de mejora y presentar el plan de mejora
- Realizar una junta de arranque y una presentación general sobre CMMI para toda la organización.
- Realizar una evaluación o diagnóstico inicial como referencia base para el ciclo de mejora.
- Crear un plan específico de acciones para cubrir los hallazgos del diagnóstico inicial.
- Establecer el Grupo de ingeniería de procesos (EPG) y considerar la capacitación requerida.
- Definir y documentar los procesos de la organización con la descripción de los procesos y procedimientos específicos.
- Capacitar a los diferentes roles en las actividades específicas del proceso.
- Implementar los procesos de la organización en los proyectos, establecer planes de proyecto estándar, apoyar a los proyectos con la institucionalización de las prácticas, crear la función de aseguramiento de calidad y mantener la formación continua según se requiera.
- Realizar una evaluación formal, previamente cubrir una evaluación intermedia SCAMPI B para identificar y corregir cualquier situación o consideración faltante previo a la ejecución del SCAMPI A
- Monitorizar y tomar las acciones apropiadas para facilitar la mejora de procesos continua.
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