Hablemos de las mejores prácticas de la industria para el desarrollo, mantenimiento, adquisición y operación de productos y servicios.
Actualización de reporte CMMI 2008
Constelaciones CMMI
Las constelaciones en el modelo Capability Maturity Model Integration (CMMI) aparecen a partir de la versión 1.2 publicada en Agosto del 2006, como CMMI-DEV (CMMI for Development). Una constelación es una colección de componentes utilizados para construir modelos, materiales de capacitación y evaluación en un área de interés. Hasta la fecha existen tres constelaciones publicadas:
- CMMI-DEV publicada en agosto del 2006 y sirve como guía para medir, monitorear y administrar el proceso de desarrollo y mantenimiento de productos y servicios.
- CMMI-ACQ (Acquisition) publicada en noviembre del 2007 y sirve como guía para mejorar el proceso de adquisición de productos y servicios.
- CMMI-SVC (Services) publicada en febrero del 2009 y sirve como guía para guía para proporcionar servicios internos en una organización y a clientes externos.
- PP, Project Planning
- PMC, Project Monitoring and Control
- IPM, Integrated Project Management
- RSKM, Risk Management
- QPM, Quantitative Project Management
- REQM, Requirements Management
- OPD, Organizational Process Definition
- OPF, Organizational Process Focus
- OT, Organizational Training
- OPP, Organizationzal Process Performance
- OID, Organizational Innovation and Deployment
- MA, Measurement and Analysis
- PPQA, Process and Product Quality Assurance
- CM, Configuration Management
- DAR, Decision Analysis and Resolution
- CAR, Causal Analysis and Resolution
CMMI for Services
CMMI SVC es un modelo que ayuda a las organizaciones proveedoras de servicio al establecimiento, administración y ofrecimiento de servicios exitosos. Las prácticas contenidas en el modelo pueden ser útiles para:
- Decidir servicios que pueden ofrecer y los estándares que los regulan
- Asegurar que tiene todo lo necesario para ofrecer el servicio y que los servicios están disponibles en caso de requerirse
- Establecer un nuevo sistema, cambiar o retirar uno existente, sin afectar el servicio que tiene
- Establecer acuerdos, cuidar las solicitudes de servicio y operar los sistemas
- Identificar las fallas y prevenirlas siempre que sea posible
- Estar preparado para recuperarse de un desastre potencial y restablecer el servicio si ocurre
El modelo se integra al conjunto de constelaciones existentes en el modelo CMMI. Comparte la misma infraestructura y 16 áreas de proceso con CMMI DEV(CMMI for Development) y CMMI ACQ(CMMI for Acquisition). Adicionalmente utiliza el área de proceso SAM (Supplier Acquisition Management) de CMMI DEV y agrega siete nuevas áreas de proceso relacionadas con la definición y entrega del servicio. Una de las nuevas áreas de proceso se considera opcional Service System Development (SSD) porque puede no ser aplicable en todos los contextos de desarrollo de servicios, en particular en organizaciones que pueden beneficiarse más de CMMI DEV.
Las áreas de proceso que se integran en la categoría de definición y entrega del servicio son:
- CAM Capacity and Availability Management
- IRP Incident Resolution and Prevention
- SCON Service Continuity
- SD Service Delivery
- SSD Service System Development (opcional)
- SST Service System Transition
- STSM Strategic Service Management
El modelo esta disponible en la pagina www.sei.cmu.edu como reporte técnico y adicionalmente se imparte el curso CMMI for Services Supplement for Introduction to CMMI Version 1.2. Las organizaciones interesadas pueden realizar evaluaciones SCAMPI A guiadas por un SCAMPI Lead Appraiser hasta seis meses después de su publicación o SCAMPI B y C lidereadas por un SCAMPI Team Leader para evaluar el estado de implantación.
M. en C. Carlos J. Pérez Escobar SEI Authorized CMMI Instructor
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